Kulturka

Skuteczna transformacja firmy w 90 dni

Strategie efektywnej przemiany * Zastosowanie najważniejszych czynników sukcesu * Plany działań i wprowadzanie kreatywnych rozwiązań * Strategie przeprowadzania efektywnych implementacji Autor pokazuje doskonałe zrozumienie dzisiejszej dynamicznej, globalnej gospodarki, opartej na informacji, i związanej z nią pot rzeby otwarcia się na znaczące zmiany. Jego celne spostrzeżenia na temat przemiany to ważne lekcje nie tylko dla przedsiębiorstw, al e dla wszystkich organizacji w ogóle. Eric Schmidt, prezes i dyrektor generalny Google Inc. Inżynieria zmian Lęk przed zmianą to zupełnie naturalny odruch organizmu, bez względu na to, czy mówimy o zachowaniu jednostek ludzkich, czy też o pr zedsiębiorstwach i korporacjach. Rutyna i podążanie za dawno ustalonymi wzorcami dają poczucie bezpieczeństwa. Jednak ta sama rutyna sprawia, że człowiek jako jednostka przestaje się rozwijać, jego możliwości powoli maleją, zaś działania i konkurencyjność przedsię biorstwa stopniowo słabną, a ferwor walki o rynek niebezpiecznie stygnie. Dlaczego zmiana jest konieczna? Ponieważ sukces mogą osiągnąć jedynie te firmy, które najszybciej reagują na zmiany zachodzące na ry nku, a w szczególności te, które przystosowują się szybciej niż ich konkurenci. Książka, której autorem jest wybitny naukowiec i pra ktyk, powinna stać się obowiązkowym podręcznikiem zarówno w środowisku akademickim, jak i każdej nowoczesnej firmie. Przedstawia ona efektywny, 90-dniowy model, pomagający przyspieszyć proces przemian. Opracowano go na podstawie wnikliwych badań nad firmami różnej wielkości. Sprawdź, jak go wykorzystać, aby Twoja firma odniosła sukces. * Nowe spojrzenie na kluczowe czynniki sukcesu. * Wykorzystanie siły całej firmy ponad jej podziałami. * Opracowywanie struktury nowej organizacji. * Tworzenie planów zmiany wizerunku firmy. Ponadto w załączniku: model wskaźnika skuteczności przemiany.

• author: Behnam Tabrizi