Coaching, czyli wspieranie rozwoju pracowników
Poszukujecie kryteriów, które powiedzą wam, czy możecie sami prowadzić
coaching pracowników, czy musicie sięgnąć po pomoc profesjonalnego
coacha? A może zastanawiacie się, czy sami nie powinniście poddać się
temu procesowi? Coaching często postrzega się niemal jako cudowna broń
pomocna w rozwoju osobistym. Jednak co rzeczywiście kryje sie pod tym
pojęciem? Książka ''Coaching, czyli wspieranie rozwoju pracowników. 99
porad, jak zwiększyć kompetencje zespołu'' w sposób praktyczny pokaże wam
- jako menadżerom prowadzącym coaching - jak wyjaśnić warunki ramowe
coachingu pracowników i skutecznie kształtować ten proces. Poznacie
użyteczne i skuteczne metody, nauczycie się pomocnych interwencji oraz
dowiecie sie, jak uniknąć pułapek i zapewnić sukces działań w ramach
coachingu. Temat naświetlono z perspektywy różnych ról: menedżera
będącego trenerem swoich pracowników, zleceniodawcy coachingu oraz
samego coachee ( osoby poddawanej coachingowi )