Zarządzanie zmianą. Od strategii do działania
Kompetencja zarządzania zmianą staje się kluczowa dla sukcesu firm XXI w., a książka ''Zarządzanie zmianą - Od strategii do działania '' w kompletny sposób opisuje ten proces i wskazuje co powinien robić menedżer żeby zakończy) się sukcesem. Opierając się na doświadc zeniach praktyków zarządzania pokazuje kolejne obszary zagadnień, jakie należy wziąć pod uwagę, aby nie zejść z przyjętego kursu.
Autorzy bardzo pragmatycznie podchodzą do zawodu menedżera, którego codzienność jest często plątaniną wielu wątków i działań, i w kt órej nawet najlepsze pomysły rozbijają się o rafy w trakcie wykonania: bo wiedzieć nie znaczy działać, a działać nie znaczy osiągać pożądane wyniki. Gorąco zachęcam do tej lektury, aby polskie firmy nauczyły się trudnej sztuki strategicznej transformacji i z powod zeniem stawiły czoła globalnej konkurencji.
Prof. Krzysztof Opolski Wydziat Nauk Ekonomicznych UW
Książka ta, pomyślana jako podręcznik, opisuje syntetycznie cały proces zmiany, od koncepcji do wdrożenia. Ilustrowana jest licznymi , konkretnymi przykładami i schematami analizy, zaczerpniętymi z praktyki menedżerskiej, a modułowy układ pozwala ją czytać zarówno w sposób ciągły, jak i wybiórczy.
Publikacja powinna zainteresować kierujących przedsiębiorstwem i konsultantów, a także tych wszystkich, którzy pragną pogłębić wiedz ę o prowadzeniu zmiany i roli menedżera.