Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów
Kompletny przewodnik po procesie realizacji przedsięwzięć informatycznych
Poznaj skuteczne metody zarządzania projektami
Naucz się realistycznie planować przebieg przedsięwzięć
Zapewnij sukces własnym projektom informatycznym
Czy potrafisz wskazać udaną informatyzację na wielką skalę? A nieudaną? Na pewno w tym drugim przypadku przyszło Ci na myśl o wiele więcej organizacji. Z badań wynika, że zaledwie 30 procent przedsięwzięć informatycznych kończy się pełnym sukcesem, a pozostała czę ść kończy się albo przekroczeniem terminu i budżetu, albo niepełną realizacją oczekiwanej funkcjonalności, albo nawet całkowitym nie powodzeniem i odstąpieniem od realizacji. Co możesz zrobić, aby Twoje projekty znalazły się w tej pierwszej grupie?
Dzięki tej książce poznasz skuteczne i sprawdzone metody realizacji przedsięwzięć informatycznych. Dowiesz się, jakie są najczęściej spotykane przyczyny niepowodzeń projektów oraz jak ich uniknąć, a także jakie zadania stoją przed kierownikiem projektu, który chce sprawnie zarządzać realizacją zadań. Nauczysz się przeprowadzać analizę potrzeb biznesowych oraz tworzyć budżet i harmonogram prac, co zwiększy szansę na udane zakończenie Twoich projektów. W poradniku omówiono m.in. następujące zagadnienia:
Metodyki i metodologie prowadzenia projektów
Zadania kierownika projektu
Analiza strategii firmy i definiowanie wymagań
Szacowanie ryzyka oraz kosztów i zysków
Przygotowywanie harmonogramu
Zarządzanie projektem przy użyciu programu MS Project
Słownik specjalistycznych pojęć i skrótów
Nie pozwól, aby projekty wyrywały Ci się spod kontroli.
- author: Jacek M. Chmielewski, Kazimierz Waćkowski