Przywództwo w świecie biznesu
Problemem dzisiejszych organizacji nie jest brak talentów, lecz poważny
niedobór osób, które wiedzą, jak rozwijać i wykorzystywać talent oraz
jak nim zarządzać, mobilizując ludzi do osiągania wyników - to założenie
jest punktem wyjścia zawartych w książce konstruktywnych rozważań
dotyczących skutecznego przywództwa.Opierają się one na wynikach
trwających ponad siedem lat badań, w których uczestniczyło blisko 2,5
tysiąca menedżerów wyższego szczebla z dziesięciu różnych firm w Europie
i Stanach Zjednoczonych.Odwołując się do uzyskanych rezultatów, Michael
Williams ustala siedem kluczowych zespołów kompetencji, których wymaga w
dzisiejszym świecie skuteczne przywództwo: orientacja na cel, prawość
charakteru, silne zaangażowanie w sprawy zespołu, postrzeganie spraw z
szerokiej perspektywy, pomysłowość, siła przebicia i uporządkowana
strategia komunikacji. Następnie wskazuje, w jaki sposób należy te
kompetencje powiązać z takimi niezbędnymi cechami, jak:
osobista konsekwencja i dyscyplina,
brak tolerancji dla mierności,
troska o stworzenie atmosfery wzajemnego zaufania,
pielęgnowanie pasji i przekazywanie jej zespołowi,
uznanie fundamentalnego znaczenia, jakie odgrywa w przywództwie
inteligencja emocjonalna.