Nie tylko zespół
Dr Meredith Belbin, twórca teorii ról zespołowych i autor o
międzynarodowej renomie, w książce Nie tylko zespól prezentuje
syntetyczny wykład o strategiach i instrumentach pozwalających zwiększyć
zaangażowanie pracownika i powiązać jego predyspozycje z rolami
powierzanymi mu w organizacji. Publikacja ta, będąca efektem doświadczeń
autora zgromadzonych podczas badań i współpracy z różnymi organizacjami
na całym świecie, umożliwia czytelnikom pogłębienie wiedzy na temat
mechanizmów funkcjonowania zespołów i grup.
Belbin głosi, że praca powinna być nieustannie modyfikowana przy
utrzymywaniu równowagi w funkcjonowaniu pracownika w trzech rolach:
zawodowej, zespołowej i roli pracy. Podkreślając rosnące wymagania wobec
nowocześnie pojmowanych stanowisk, wprowadza do komunikowania o pracy
kod kolorów, przetestowany w kilku krajach. Komunikowanie na wielu
poziomach często porównuje z funkcjonowaniem zbiorowości owadów
społecznych. Zauważa także, że techniki informatyczne wzbogacają
możliwości pracy sieciowej i sprawiają, że firma może się rozwijać w
kierunku form zbliżonych do superorganizmu.
Książka pokazuje, jak coraz dojrzalszy zespół może nauczyć się w
nowoczesny sposób dystrybuować pracę poprzez harmonijne powiązanie ról
zespołowych i ról pracy.