Kulturka

Model restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego

Książka jest efektem wieloletnich badań i doświadczeń autora, pro­wadzonych przede wszystkim w przedsiębiorstwach górniczych. Przeds tawia nowoczesną koncepcję restrukturyzacji or­ganizacyjnej przedsiębiorstwa górniczego w postaci modelowej z zastosowaniem metod pr ojektu i kontrolingu. Model ten może stanowić uniwersalne narzędzie, które w istotny sposób kierun­kuje procesy restrukturyzacji w p rzedsiębiorstwach i skraca czas potrzebny na ich wdrożenie. W pracy przedstawiono nowe spojrzenie na proces restrukturyzacji przedsi ębiorstwa górniczego, uwzględniające nie tylko zmianę organizacji i zarządzania, ale również racjonalną gospodarkę złożem. Przedstawiony model umożli­wia skupienie zespołów wokół procesów i projektów wymagających rekon?guracji i mogą­cych podlegać zmianom zgodnie z potrzebami przedsiębiorstwa. Wprowadza nowoczesne, maso­we przetwarzanie danych i in­formacji, wykorzystując systemy eksp erckie w poszczególnych obszarach działalności (np. zintegrowane systemy zarządzania produkcją), co sprzyja integracji działalności w wymiarze całego przedsiębiorstwa. Model daje podstawę do budowy zespołów ad hoc jako otwartych struktur, gdzie hierarchia nie jest narzucona, ale wyłania się w natura lny sposób, w odpowie­dzi na zmieniające się projektowe i procesowe potrzeby całego przedsiębiorstwa. W zaprezentowanym modelu opartym na zespołach struktu­ra i rozwiązywanie problemów mają charakter tymczasowy. Dlatego kierowanie zes połami wielofunkcyjnymi wymagać będzie od liderów poszczególnych procesów i projektów dużych umiejętności interpersonalnych i zdolno ści jednoczenia rozproszo­nych zespołów.

• author: Henryk D?wigoł, Henryk Dźwigoł