Kulturka

Jak przewodzą najlepsi liderzy

Czy w twojej piersi bije serce przywódcy? Lepiej, żeby tak było.
Ponieważ nawet w zwykłych warunkach tylko najbardziej skupieni,
skuteczni i inspirujący liderzy mają to, czego potrzeba, by zmotywować
zespoły do osiągania wspaniałych sukcesów ? a dziś, gdy nawigujemy po
burzliwych wodach wymagających czasów, konkurencja jest ostrzejsza i
bardziej zdeterminowana niż kiedykolwiek wcześniej. Niezależnie od tego,
jaki cel postawisz przed sobą, osiągnięcie szczytu będzie zależało nie
tylko od tego, czy dowiesz się, jak przewodzić? ale także od tego, czy
będziesz jednym z najlepszych w praktycznym zastosowaniu tej wiedzy.
Brian Tracy, znany na całym świecie ekspert w dziedzinie osiągnięć
biznesowych i osobistych, pomógł tysiącom menedżerów i firm w opanowaniu
umiejętności przywódczych, jakich potrzebowali, by osiągnąć to wszystko,
do czego dążyli, a nawet więcej. A teraz ? w swojej pierwszej książce
traktującej o przywództwie ? ten autor bestsellerów, pokazuje, jak
pokonać nawet najtrudniejsze wyzwania i przeszkody, by osiągnąć
spektakularny sukces w biznesie.
W niniejszej książce Tracy dzieli sztukę i naukę przywództwa w biznesie
na siedem fundamentalnych obowiązków, które mistrzowsko opanowują
najlepsi liderzy. Mają one podstawowe znaczenie dla sukcesu dowolnej
organizacji i na dowolnym stanowisku przywódczym. A oto i one:
Wyznaczanie i osiąganie celów. Przywództwo to nie abstrakcja ? musisz
zdecydować, dokąd zmierzasz, i zrealizować zadania, które tam prowadzą.
Pielęgnowanie innowacyjności. Stała poprawa produktów, usług, procesów
i metod promocji jest jedynym sposobem utrzymania przewagi nad
konkurencją.
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji. Jak pisze Tracy:
?Jedynymi przeszkodami, które stają na drodze do pożądanego sukcesu, są
problemy, trudności, przeszkody i bariery. Zasadnicze znaczenie dla
odniesienia sukcesu ma twoja umiejętność przejścia ponad albo pod tymi
problemami lub ich sprytnego obejścia?.
Ustalanie priorytetów. Mistrzowskie opanowanie umiejętności
skutecznego rozmieszczenia trzech najważniejszych zasobów ? ludzi,
pieniędzy i czasu ? ma żywotne znaczenie dla kondycji firmy.
Wyznaczanie wysokich standardów ? i przewodzenie własnym przykładem.
To prosta, lecz głęboka prawda: twoi ludzie mogą pójść za tobą jedynie
tak daleko, jak daleko ich poprowadzisz.
Inspirowanie i motywowanie innych. Przekroczenie etapu ?polecenie-
kontrola? jest kluczem do trwałego sukcesu w roli przywódcy.
Osiąganie najlepszej pracy i wyników. To bezpośredni rezultat
realizacji powyższych sześciu obowiązków, jak również miara, według
której zostaniesz ostatecznie oceniony.
Przywództwo to nauka ścisła, ale prosta, wywodząca się z klarownej wizji
i odwagi, wiedzy o sobie samym i spójności, ze skupienia i pewności
siebie. Dzięki przenikliwemu wglądowi i naprawdę p

• author: Brian Tracy