Ewaluacja talentu
Utalentowani, ambitni pracownicy pozostaną w firmie tylko wtedy, gdy
zyskają odpowiednie możliwości rozwoju i poczują się zmotywowani. Samo
wysokie wynagrodzenie może jednak nie wystarczyć. Książka pokazuje, jak
zarządzać potrzebami poszczególnych pracowników i całej organizacji, jak
rozpoznać aspiracje i oczekiwania najlepszych, najbardziej uzdolnionych
jednostek oraz jak efektywnie nimi kierować. Proces ten wymaga
zastosowania technik pozwalających na ocenę sposobu myślenia, zachowań,
wiedzy i umiejętności pracowników, a następnie zorganizowania
skutecznych szkoleń, wdrożenia programu rozwojowego i zarządzania
wydajnością pracy.