Coaching oparty na wiedzy w treningach kierowniczych
Książka ukazuje możliwości wykorzystania metody coachingu do transferu
wiedzy podczas treningów kierowniczych. Poza wywodem teoretycznym
zawiera wskazówki praktyczne dotyczące coachingu opartego na wiedzy w
różnych typach treningów (m.in. relaksacyjnym, interpersonalnym,
decyzyjnym, negocjacji, zdrowotnym, asertywności, twórczości oraz
antystresowym). Ta część pracy jest rezultatem prowadzonych przez
Autorkę badań empirycznych oraz jej doświadczeń praktycznych.
W książce przedstawiono między innymi:
istotę i model coachingu opartego na wiedzy oraz możliwości jego
wykorzystania w treningach kierowniczych,
metody i techniki treningowe z perspektywy transferu wiedzy,
warunki skuteczności coachingu opartego na wiedzy,
procedury i modele coachingu opartego na wiedzy w treningach
kierowniczych.